تعرف على خدمات مقدار

نظام مقدار هو منصة متكاملة تتيح إدارة جميع عمليات المنشأة من مكان واحد، حيث يجمع بين المشاريع، المستودعات، الموارد البشرية، المشتريات، المالية، والجودة في بيئة مترابطة وسهلة الاستخدام. يوفر النظام متابعة لحظية للأداء، وتقارير ولوحات تحكم تساعد في اتخاذ قرارات دقيقة وسريعة، مع تقليل الخطأ ورفع كفاءة التشغيل، مما يمنح الإدارة رؤية شاملة وتحكمًا كاملًا في جميع تفاصيل العمل.

الموارد البشرية

الموارد البشرية

إدارة شؤون الموظفين والطواقم.

  • إدارة بيانات الموظفين والطواقم بشكل مركزي.
  • متابعة التعيينات، العقود، وتجهيز الطواقم للمشاريع.
  • تنظيم الحضور والانصراف وربطه بالمشاريع.
  • إدارة الرواتب والمستحقات بالتكامل مع المحاسبة.
  • متابعة تقييم الأداء والتطوير الوظيفي.
المحاسبة

المحاسبة

معالجة القيود المالية والفواتير وإدارة المشتريات.

  • إدارة دورة الشراء كاملة من طلب الشراء حتى سداد الفاتورة.
  • تحويل طلبات الشراء إلى أوامر شراء إلكترونيًا ومتابعة تنفيذها.
  • إدارة الموردين وتتبع أدائهم وتاريخ تعاملاتهم.
  • تسجيل فواتير الموردين وربطها بالمشاريع والمستودعات.
  • إدارة السلف النقدية وتسويتها ماليًا.
الشيف التنفيذي

الشيف التنفيذي

إدارة عمليات المطبخ وتحضير المواد الخاصة بشركات الإعاشة والمطاعم بكفاءة ودقة عالية.

  • حساب الكميات المطلوبة بدقة لكل وصفة وعدد الأشخاص.
  • تقليل الفقد والزيادة من خلال حساب الاحتياج الفعلي.
  • توحيد الحسابات بين المطبخ والمشتريات.
  • متابعة الكميات الفعلية مقابل المخطط لها في المشاريع.
مدير الحركة

مدير الحركة

إدارة وتنظيم عمليات النقل والتسليم.

  • تنظيم عمليات النقل وتعيين السائقين والمركبات المناسبة.
  • متابعة حالة الفواتير أثناء النقل والتسليم النهائي للمستودعات.
  • إصدار إذن تسليم للمركبات والسائقين.
  • إدارة حالات الاستلام والتسليم، بما في ذلك تأكيد الاستلام النهائي.
  • تتبع صيانة المركبات وجدولة النقل بفعالية.
المستودعات

المستودعات

إدارة المخزون وعمليات الصرف والاستلام والتسليم.

  • إنشاء مستودعات جديدة وإدارة بياناتها بالكامل.
  • متابعة المخزون الحالي والمواد الناقصة أو التالفة.
  • إدارة قرارات الصرف والاستلام.
  • متابعة حركة المواد داخل المستودعات وربطها بالمشاريع.
  • مراقبة المخزون حسب الصلاحية والكميات القريبة من النفاد.
مدير المشروع

مدير المشروع

إدارة وتنفيذ المشاريع ومتابعة المهام اليومية للطواقم.

  • متابعة حالة المشاريع الحالية والمكتملة.
  • طلب وتجهيز الطواقم حسب الاحتياج الفعلي.
  • متابعة المخزون والمواد الخاصة بالمشروع وطلب النقص.
  • متابعة المشتريات والفواتير المرتبطة بالمشروع.
  • حصر وإدارة المواد الزائدة بعد انتهاء المشروع.
العهدة والصيانة

العهدة والصيانة

متابعة جميع طلبات الصيانة وإدارة الأصول التشغيلية.

  • استقبال جميع طلبات الصيانة من الأقسام المختلفة.
  • توجيه الطلبات للفنيين المناسبين مع متابعة التنفيذ.
  • تحديث حالة المعدات وربطها بسجلات الصيانة السابقة.
  • إدارة قائمة المعدات والأصول التشغيلية وربطها بتاريخ الصيانة.
  • رفع المرفقات المرتبطة بالطلبات (صور، فواتير، ملاحظات).
إدارةالجودة

إدارةالجودة

متابعة الالتزام بمعايير الجودة وسلامة الغذاء والتحسين المستمر.

  • إدارة سياسات وإجراءات الجودة وسلامة الغذاء.
  • إدارة الوثائق والسجلات والتحكم في الإصدارات.
  • متابعة الامتثال والتدقيق الداخلي والخارجي.
  • إدارة الشكاوى وعدم المطابقة وتقارير التحسين المستمر.
  • تطبيق متطلبات GMP / PRPs وتحليل المخاطر وفق HACCP.
المختبر

المختبر

إجراء التحاليل والفحوصات الخاصة بالمواد والمكونات لضمان الجودة وسلامة الغذاء.

  • تسجيل جميع العينات والاختبارات المنفذة.
  • متابعة نتائج التحاليل ومقارنتها بالمعايير المعتمدة.
  • إدارة الجداول الزمنية للفحوصات والاختبارات.
  • ربط نتائج المختبر بالمواد والمخزون والمشاريع ذات الصلة.
  • إصدار تقارير جودة وتحليل المخاطر لدعم اتخاذ القرار.
المبيعات والتسويق

المبيعات والتسويق

إدارة المبيعات وتعزيز العلامة التجارية والترويج للمنتجات والخدمات.

  • إدارة قاعدة العملاء وتتبع الطلبات والمبيعات.
  • متابعة أداء الحملات التسويقية والإعلانات.
  • إعداد تقارير المبيعات حسب المشروع، القسم، أو الفترة الزمنية.
  • إدارة العروض والخصومات.